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Personalentwicklung

Wer führt mein Unternehmen zum Erfolg? Stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke. Finden, entwickeln und halten Sie die Mitarbeiter, die zu Ihnen und Ihren Zielen passen. Vom Bewerbungsprozess über Feedbackgespräche bis hin zu internen Weiterbildungsformaten arbeiten wir mit erprobten Lösungen oder erarbeiten mit Ihrem Team individuelle Tools, die Sie sofort anwenden können.

 

 

 

 

 

Sie wollen mehr über die Chancen des Deep Value Assessment erfahren? Wir haben die wichtigsten Informationen für Sie zusammengestellt.

 

 

 

Zielgerichtet einstellen

Fachliche Eignung ist nur ein Aspekt bei der Suche nach dem passenden Mitarbeiter. Insbesondere für die Schlüsselstellen in Ihrem Unternehmen bedarf es eines Talents, dass zur Unternehmenskultur ebenso passt wie zur angesetzten Strategie.

Welche persönlichen und beruflichen Ziele verfolgt der Kandidat? Welche Verhaltensmuster zeigt er im Arbeitsalltag und in herausfordernden Situationen? Wo fühlt die Person sich zugehörig? Mit dem Deep Value Assessment hat NORWIN ein Vorgehen entwickelt, das den passgenauen Bewerber mit Techniken des systemischen Coachings ermittelt und ab der ersten Minute für Ihr Unternehmen begeistert.

 

 

 

 

 

 

 

Fluktuation verringern

Zufriedene Mitarbeiter sind um 21 Prozent produktiver als Ihre unzufriedenen Kollegen. Feedbackprozesse und eine konstruktive Fehlerkultur spielen eine ebenso entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung wie transparente Entscheidungsprozesse und das Vermeiden von Redundanzen in der Aufgabenverteilung. NORWIN erarbeitet mit Ihnen vor Ort in interdisziplinären Teams, wie Sie die Kompetenzen Ihres Teams stärken und Wertschätzung ins Tagesgeschäft integrieren. Unsere Lösungen erhöhen die Produktivität Ihrer Mitarbeiter und sind angepasst an Ihre Unternehmensgröße, -kultur und -bedürfnisse.

Mitarbeiterkompetenzen entwickeln

Die Entlohnung ist schon lange nicht mehr der Hauptgrund für einen Jobwechsel. Über 45 Prozent aller Fachkräfte geben an, dass sie ihrem Arbeitgeber wegen mangelnder Perspektiven verlassen. Auch die Zufriedenheit mit dem Management sowie fehlende Herausforderungen im Arbeitsalltag führen bei 36 Prozent zu einem Wechsel. Sorgen Sie für Wettbewerbsfähigkeit und bauen Sie die Teams auf, die Sie für den Unternehmenserfolg benötigen.

Der Fokus von NORWIN liegt auf den Möglichkeiten der Mitarbeiterentwicklung. Von internen Weiterbildungsformaten und (halb-)öffentlichen Barcamps über die systemische Fortbildung von Führungskräften im Kontext von serving leadership bis zum Aufbau von Lernteams. Wir begleiten Sie von der ersten Problemlösung nach zweiwöchiger Projektphase bis zum Aufbau eines internen Kompetenzzentrums.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sie suchen die passenden Mitarbeiter und möchten Ihren Einstellungsprozess optimieren?

Oder Sie möchten Ihre Arbeitgebermarke verbessern, indem Sie

x Feedbackprozesse gestalten,

x Zielgespräche neu strukturieren oder

x interne Weiterbildungsmöglichkeiten schaffen?

Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihre aktuellen Herausforderungen in der Personalentwicklung. NORWIN findet auch für Sie die passenden Herangehensweisen. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme unter lisa@norwin-consulting.de.

 

 

 

 

 

 

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