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Bewerber im Vorstellungsgespräch

Personalentwicklung

Wer führt mein Unternehmen zum Erfolg? Stärkt eure Arbeitgebermarke. Findet, entwickelt und haltet die Mitarbeiter, die zu euch und euren Zielen passen. Vom Bewerbungsprozess über Feedbackgespräche bis hin zu internen Weiterbildungsformaten. Wir arbeiten mit erprobten Lösungen oder entwickeln mit dem Team individuelle Tools, die ihr sofort anwenden könnt.

 

 

 

 

 

Sie wollen mehr über die Chancen des Deep Value Assessment erfahren? Wir haben die wichtigsten Informationen für Sie zusammengestellt.

 

 

 

Zielgerichtet einstellen

Fachliche Kompetenzen sind nur ein Baustein auf dem Weg zum passenden Teammitglied. Ihr wollt herausfinden, ob Werte und Persönlichkeit der Kandidat*innen zu eurem Unternehmen passen.

Welche persönlichen und beruflichen Ziele verfolgen die Bewerber*innen? Welche Verhaltensmuster zeigen sie im Arbeitsalltag und in herausfordernden Situationen? Wo fühlt sich die Person zugehörig? Mit dem Deep Value Assessment hat NORWIN ein Vorgehen entwickelt, das den passgenauen Bewerber mit Techniken des systemischen Coachings ermittelt. Auf diese Weise begeistert ihr ab der ersten Minute für euer Unternehmen.

 

 

 

 

 

 

 

Fluktuation verringern

Zufriedene Mitarbeiter*innen sind um 21 Prozent produktiver als ihre unzufriedenen Kolleg*innen. Feedbackprozesse und eine konstruktive Fehlerkultur spielen dabei eine entscheidende Rolle. Ebenso wichtig für die Mitarbeiterbindung sind transparente Entscheidungsprozesse und das Vermeiden von Redundanzen in der Aufgabenverteilung. NORWIN erarbeitet vor Ort in interdisziplinären Teams, wie die Kompetenzen des Teams gestärkt und Wertschätzung ins Tagesgeschäft integriert werden kann. Unsere Lösungen erhöhen die Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter*innen. Wir steigern die Zufriedenheit der Teams und passen uns an eure Unternehmensgröße, -kultur und -bedürfnisse an.

Mitarbeiterkompetenzen entwickeln

Das Gehalt ist schon lange nicht mehr der Hauptgrund für einen Jobwechsel. Über 45 Prozent aller Fachkräfte geben an, dass sie ihren Arbeitgeber wegen mangelnder Perspektiven verlassen. Auch die Zufriedenheit mit dem Management sowie fehlende Herausforderungen im Arbeitsalltag führen bei 36 Prozent zu einem Wechsel. Sorgt für Wettbewerbsfähigkeit und baut die Teams auf, die ihr für den Unternehmenserfolg benötigt.

Der Fokus von NORWIN liegt auf den Möglichkeiten der Mitarbeiterentwicklung. Von internen Weiterbildungsformaten und (halb-)öffentlichen Barcamps über die systemische Fortbildung von Führungskräften im Kontext von serving leadership bis zum Aufbau von Lernteams. Wir begleiten euch von der ersten Problemlösung nach zweiwöchiger Projektphase bis zum Aufbau eines internen Kompetenzzentrums.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ihr sucht die passenden Mitarbeiter und möchtet euren Einstellungsprozess optimieren?

Oder ihr möchtet eure Arbeitgebermarke verbessern, indem ihr

x Feedbackprozesse gestaltet,

x Zielgespräche neu strukturiert oder

x interne Weiterbildungsmöglichkeiten schafft?

Gerne sprechen wir mit euch über eure aktuellen Herausforderungen in der Personalentwicklung. NORWIN findet auch für euch die passenden Herangehensweisen. Wir freuen uns über eure Nachricht unter lisa@norwin-consulting.de.

 

 

 

 

 

 

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