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Notebook mit dem Hinweis auf das anstehende Planning eines Sprints

Agile Arbeitsweisen

Ihr wollt effektiver, kundenorientierter und flexibler zusammenarbeiten? Agile Arbeitsweisen können eure Lösung sein – bedeutet jedoch mehr als die Umstrukturierung eures Projektmanagements. NORWIN hat die agilen Strategien, die zu eurem Unternehmen passen – vom Start-up bis zum Traditionsunternehmen. Dazu gehört das Training neuer Arbeitsweisen in euren Teams, die Gestaltung angepasster Führungsformen und die Ausbildung von Agile Coaches.

Strategie entwickeln und umsetzen

Ein tragfähiges Geschäftsmodell und eine Vision ist nicht selten Chef*innensache. Wer an einer Vision arbeitet, sollte sie jedoch mittragen. Nur so können Mitarbeiter*innen ihre Potenziale einsetzen. Und spätestens bei der Umsetzung der Strategie geht es darum, so viel Fachwissen wie eben möglich zu bündeln. Agile Arbeitsweisen helfen euch, damit ihr jederzeit flexibel agieren könnt. An erster Stelle müssen Mitarbeiter*innen eingebunden und befähigt werden, Strategien zu verstehen, mitzugestalten und umzusetzen. NORWIN arbeitet unabhängig von der Teamgröße an einer Vision, die motiviert und Identifikationspotenzial bietet. Wir erstellen SMARTe Ziele und konkrete Maßnahmenpakete und beginnen unmittelbar mit der Umsetzung.

 

 

 

 

Unser Agile Change Board schafft den Übergang von der Theorie zur Praxis.  Wir schaffen Transparenz über alle Aufgabenfelder. Jede einzelne Maßnahmen wird hinsichtlich ihrer Umsetzbarkeit bewertet, die Interessen der Stakeholder werden klassifiziert und konkrete Verantwortlichkeiten und Aufgaben sichern den messbaren Erfolg eurer Strategie.

 

 

 

Teams aufbauen und befähigen

Ein Veränderungsprozess ist dann erfolgreich, wenn eure Mitarbeiter sich als Botschafter für den Wandel verstehen. Um eure Teams nachhaltig zu stärken und zu High Performance Teams zu entwickeln, starten wir beim persönlichen Warum. Durch wirksame Persönlichkeitstests und Kommunikationstrainings schafft NORWIN eine Basis für ein effizientes Zusammenspiel im Team und intelligente Prozesse. Das Ziel ist eine Unternehmenskultur, die durch regelmäßiges Feedback die stetige Verbesserung jedes Einzelnen fördert. Unsere Methoden orientieren sich an den agilen Werten, die ihr aufbauen wollt: Mut, Offenheit, Respekt, Commitment und Fokus.

 

 

 

Wettbewerbsvorteil stärken

Eine kürzere Time-to-Market ist oft das Ziel, wenn agile Arbeitsweisen in Unternehmen eingeführt werden. Dabei wird meist übersehen, dass es die Lerneffekte sind, die für eine Steigerung der Unternehmenseffizienz sorgen. Unsere Kunden profitieren davon, dass wir keine Blaupausen anwenden, sondern euren konkreten Unternehmensfall prüfen. Die Anpassungen der Arbeitsweise erfolgen in zweiwöchigen Zyklen. Auf diese Weise halten wir die Kosten gering und testen im Tagesgeschäft, ob sich die getroffenen Annahmen bestätigen.

Erst wenn ein Team wirklich selbstorganisiert ist, beginnen wir mit dem nächsten. Dabei hat NORWIN immer die Persönlichkeitsstrukturen eurer Mitarbeiter und die Zielsetzung aller Abteilungen und Projekte im Blick.

 

Ihr möchtet agile Arbeitsweisen im Unternehmen einführen, wisst aber nicht wie?

Oder ihr möchten mehr von den Vorteilen und Voraussetzungen erfahren, bevor ihr sich für die passende Arbeitsweise entscheidet?

Gerne treffen wir euch, um ein erstes unverbindliches Gespräch zu führen. Meldet euch bei Kai Splittgeber, bei NORWIN zuständig für Agile Arbeitsweisen und Coaching, unter kai@norwin-consulting.de.

 

 

 

Weitere Leistungen der NORWIN Consulting: